■全体会議 本社工場発表
【議題】 林 茂元社長
司会進行 古戸営業次長
1. 本社32期の品質目標の発表
（1）製造部全体目標成果発表
（2）前処理
（3）塗装
（4）検査
（5）塗料仕入れ
（6）組立
本社製造部の報告 ⇔ 本社製造森岡次長
全体会議の様子
実習生（ギ）さん！
発表者
前処理：林 専務
釜出し検査リーダー：ナムさん
塗装：レー・ギアさん
配送：木村課長
（組立）トウさん
事務：小笠原さん
■全体合同会議 （有）カラード（第二工場）発表
2. カラード 15期の品質目標の発表
（1）Ａライン
（2）Ｂライン
（3）Ｃライン
（4）研ぎ
（5）製造部全体の目標発表
塗装打ち合わせ記録書の記入
品質目標：Aライン / リーダー・ダオさん
一釜ごとの前打ち合わせ
品質目標：Cライン / ヒエンさん
請求書の発行
品質目標：事務 / 林 清子さん
ゴミ不良データ
品質目標：塗装（ゴミの見える化）
製造部課長木根田
膜厚計測
品質目標：Bライン / リーダー・山木さん
QC工程表
品質目標：（研ぎ）駄場さん
1時間売り上げ効率
品質目標：カラード製造部の報告
渡邉製造部長
1時間売り上げ効率5%アップを目指す
カラード工場の説明
■エコアクション21（取組）成果発表
本社工場：
発表「担当」森岡次長
（有）ｶﾗｰﾄﾞ工場：
発表「担当」木根田課長
エコアクション21とは
エコアクション21とは、環境省が策定した日本独自の環境マネジメントシステム
（EMS）環境です。（環境管理）
★力量評価説明
実習生の為に解りやすく、ダオさんが通訳
社長より、実習生の方々へ説明と理解度テスト
作成者 木根田のコメント
（1）前期の振り返りと今期の目標
私自身の品質目標としましては、現状（報告）相手に「伝える」という意味では、
出来高（40%）位でした。皆さんと共有などのコミュニケーション会議を望みま
したが、午前中は通常の仕事も有り、移動も有って正直・（頭）の中がまだ整理
が出来ていない状況の中で余り時間も無く、気が焦ってしまいました。「反省」
（2）エコアクション21（取組）成果
【理想】と（現実）
読み方、数字など一つ一つ丁寧にお話をし（説明）と会話を楽しみたかったです。
力量不足（20%）
（3）発表者が、淡々と読み上げてるだけで担当分野の内容を話し合い議論が少
なかった。
（4）今後は、「提案」などを含めて会議の進め方「司会進行」もやりたいと思っ
ています。
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